Plano de Cargos e Salários

Entenda a importância do Plano de Cargos e Salários

Você sabe o que é Plano de Cargos e Salários?

No mundo dos negócios, a rentabilidade e o engajamento dos profissionais são essenciais. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta fundamental para a gestão de pessoas em uma organização. Ele organiza os cargos e estabelece uma política de remuneração justa e transparente, alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, atraindo, motivando e retendo talentos. 

Precisão na contratação

Alinhamos as competências dos candidatos com as necessidades da empresa, garantindo contratações mais assertivas e redução de turnover.

Economia de tempo e recursos

Gerenciamos todo o processo de recrutamento, permitindo que nossos clientes foquem em suas atividades principais.

Acesso a talentos qualificados

Nossa rede e expertise nos permitem atrair candidatos de alta qualidade, muitas vezes inacessíveis por canais tradicionais.

Flexibilidade e agilidade

Adaptamos nossos processos para atender às necessidades específicas de cada cliente, respondendo rapidamente às mudanças no mercado.

Componentes e benefícios do Plano de Cargos e Salários

Arquitetura de cargos Organograma

O organograma exibe departamentos, cargos e linhas de comunicação na organização, esclarecendo responsabilidades e hierarquias para facilitar a compreensão da estrutura organizacional.
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Descrição de cargos

A descrição de cargos detalha responsabilidades, habilidades e qualificações, esclarecendo funções e expectativas. É útil para recrutamento, planos de carreira, avaliação de desempenho e definição de remuneração.
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Política salarial e trilha de carreira

Criamos um plano de carreira que estabelece normas e critérios para o desenvolvimento dos colaboradores. Ele orienta decisões estratégicas sobre crescimento profissional, permitindo que todos conheçam as oportunidades de avanço e os requisitos necessários, possibilitando uma preparação antecipada.
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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

O PDI é criado entre colaborador e gestor, com metas e ações específicas para alinhar aspirações pessoais aos objetivos da empresa, promovendo o crescimento. Usado para gestão de talentos, ajuda a identificar e reter profissionais promissores. Um modelo de PDI e roteiro de implantação são fornecidos.
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Estratégia de remuneração

Nesta etapa final, são definidas diretrizes de remuneração com base na estrutura salarial, práticas de mercado e metas da empresa, visando criar um sistema justo que recompense colaboradores e promova engajamento e retenção.
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